МЕТОДИКА АНАЛІЗУ УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ
21.04.2011 19:05
Автор: Войтенко Оксана Валеріївна, студентка факультету обліку і аудиту ННІАЕ ВНАУ
[Облік, аналіз і аудит]
В умовах розвитку ринкових відносин в Україні важливого значення набуває аналіз фінансового стану суб'єктів господарювання. Основним джерелом інформації про фінансовий стан суб'єктів господарювання є фінансова звітність, яка ґрунтується на узагальнених даних фінансового обліку. Поточна дебіторська заборгованість входить до складу поточних активів та істотно впливає на показники фінансового стану суб'єктів господарювання. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємств багато в чому залежать від ефективного управління їх фінансовими потоками. Управління дебіторською заборгованістю є важливим завданням загального управління фінансовими потоками підприємства. Дослідженням проблеми управління дебіторською заборгованістю займалися багато вітчизняних та зарубіжних науковців і практиків - Ф.Ф. Бутинець, С.Ф. Голов, В.С. Лень, М.Д. Білик, І.О. Власов, Т.П. Головченко, І.А. Бланк, Н.М. Новікова, С.А. Кузнецова, О. Конторщикова, Т.М Ковальчук та інші. Головним чинником, що визначає фінансовий стан підприємства, є стан його оборотних коштів і одного з елементів - дебіторської заборгованості. Дебіторська заборгованість є особливим видом активів, який визначає права підприємства на отримання від контрагентів грошових коштів. Від умов її визнання, достовірності оцінки, а особливо своєчасності погашення залежить рівень платоспроможності підприємства. Фінансова стійкість підприємства передбачає збалансованість фінансових потоків, наявність коштів, які дають підприємству змогу підтримувати свою діяльність протягом певного періоду часу. Вона є показником платоспроможності підприємства в довгостроковому періоді. Ефективне управління дебіторською заборгованістю підприємства неможливе без всебічного й об'єктивного аналізу інформації про зміни, що впливають на розмір дебіторської заборгованості, з метою оцінювання можливих коливань фінансових результатів і збереження необхідного рівня платоспроможності. Методологія проведення аналізу та результати аналізу повинні розкривати взаємозв'язок між інформацією про стан дебіторської заборгованості за звітний період, загальним напрямом зміни суми дебіторської заборгованості, прийнятими рішеннями, що дає можливість оцінити результати діяльності суб'єкта господарювання, ефективність управлінських рішень за минулі періоди та спрогнозувати діяльність суб'єкта на майбутній період. На основі фінансової звітності приймаються управлінські рішення, отже, якість рішень залежить від якості використовуваної інформації за результатами аналізу. Аналітики використовують результати аналізу для складання прогнозів, що можуть безпосередньо впливати на рішення, які приймають користувачі фінансових звітів. Аналіз показників, які характеризують стан дебіторської заборгованості, дає змогу визначити основні завдання політики управління дебіторською заборгованістю. До таких показників належать: - оборотність дебіторської заборгованості; - період погашення дебіторської заборгованості; - середній період інкасації дебіторської заборгованості; - коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості; - частка дебіторської заборгованості в загальному обсязі поточних активів; - відношення середньої величини дебіторської заборгованості до виручки від реалізації; - ефект, отриманий від інвестування коштів у дебіторську заборгованість; - коефіцієнт ефективності інвестування коштів у дебіторську заборгованість; - якість дебіторської заборгованості. Існує ряд проблем, характерних для більшості вітчизняних підприємств, які негативно впливають на управління дебіторською заборгованістю: - неефективна політика управління дебіторською заборгованістю; - низька платоспроможність покупців; - недостатній професіоналізм фінансового менеджера; - низький рівень контролю за дебіторською заборгованістю. Несвоєчасне погашення дебіторської заборгованості призводить до платіжної кризи: зростання заборгованості за комерційним кредитом зумовлює збільшення попиту на короткострокові позики, скорочення їх пропозиції і зростання їх вартості. Для оплати боргів підприємства та організації повинні перетворювати високоліквідні активи в грошові кошти, у протилежному випадку їм загрожує банкрутство. Збільшення дебіторської заборгованості означає вилучення засобів з обороту, що призводить до зниження платоспроможності підприємства, зниження його конкурентної переваги на ринку і загалом справляє негативний вплив на фінансову стійкість підприємства. Для покращення фінансового стану підприємства необхідне ефективне управління дебіторською заборгованістю, яке передбачає: - формування кредитної політики щодо дебіторів; - мінімізацію ризиків виникнення прострочених боргів; - рефінансування дебіторської заборгованості. Зміст та основна мета управління дебіторською заборгованістю - максимізація прибутку підприємства шляхом управління процесами формування та інкасації дебіторської заборгованості. Досягти цієї мети можна за допомогою певної моделі управління заборгованістю, яка являє собою послідовність дій, що організовуються та реалізовуються підприємством для мінімізації інвестицій у дебіторську заборгованість. Головне при управлінні дебіторською заборгованістю - створення чітких правил, яких підприємство буде жорстко дотримуватися. Важливо, щоб ці правила були зрозумілі не тільки менеджерам підприємства, але і його клієнтам. Сучасною формою управління дебіторською заборгованістю є прискорене переведення дебіторської заборгованості в інші форми оборотних активів підприємства, такі як обігові кошти та високоліквідні короткострокові цінні папери. Основними формами реінвестування дебіторської заборгованості є: факторинг, вексельна форма, форфейтинг. Однією з основних функцій управління дебіторською заборгованістю є створення ефективної системи контролю за її рухом та своєчасною інкасацією. Контроль організується в загальній системі фінансового контролю на підприємстві як самостійний блок (центр відповідальності з управління дебіторською заборгованістю). Управління грошовими потоками передбачає облік руху коштів, аналіз потоків коштів, складання бюджету та поширюється на основні аспекти управління діяльністю підприємства, серед яких значне місце займає дебіторська заборгованість. Поява великої дебіторської заборгованості призводить до зниження платоспроможності підприємства. Таким чином, важливим завданням управління грошовими потоками є ефективне управління дебіторською заборгованістю, яке спрямоване на оптимізацію обсягів дебіторської заборгованості та забезпечення її своєчасного повернення.
Список використаної літератури: 1.Лищенко О.Г. Аналіз дебіторської заборгованості в системі управління підприємством /О.Г. Лищенко, Г.М. Бескоста// Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво.-2009.-№1.-С.114-117. 2. Лищенко О.Г. Управління дебіторською заборгованістю як фактором фінансової стійкості підприємства /О.Г. Лищенко, І.С. Середа// Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво.-2010.-№3.-С.84-88.
e-mail: zarazka13@inbox.ru
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter