|
|
|
НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТІЙКІСТЮ ГІРНИЧО-ЗБАГАЧУВАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ
|
10.02.2011 20:12 |
Автор: Будяк Вікторія Олександрівна, старший викладач Криворізького технічного університету, Духнич Тетяна Вікторівна, магістрантка Криворізького технічного університету, м. Кривий Ріг
|
[Банківська справа. Фінанси і кредит. Фінанси суб'єктів господарювання] |
В даний період часу всі підприємства України (і гірничо-збагачувальні в тому числі) функціонують в таких економічних умовах, які постійно змінюються. Деякі подібні зміни можуть по-різному (як позитивно, так і негативно) впливати на діяльність суб’єктів господарювання. Тому будь-яке підприємство, перш за все, повинне мати хорошу фінансову стійкість, щоб вистояти і продовжувати ритмічно функціонувати навіть під час дії на нього негативного впливу з боку економічного середовища. Дане питання, на нашу думку, є дуже важливим і актуальним. Варто лише згадати фінансову кризу, яка охопила весь світ наприкінці 2008 року, коли значна кількість суб’єктів господарювання опинилась на межі банкрутства, зменшились обсяги виробництва і збуту. Саме тому на сьогоднішній день значна увага економістів приділяється пошуку шляхів підвищення ефективності управління фінансовою стійкістю підприємств. Даним питанням займалися такі видатні фахівці, як А.М. Поддєрьогін, Н.Г. Білуха, О.Д. Заруба, М.І. Савлук, Ю.С. Цал-Цалко, К.В. Ізмайлова, І.О. Бланк та інші. Важливою проблемою підвищення фінансової стійкості підприємств є збереження найбільш оптимального співвідношення між власними і позиковими коштами (бажано, щоб частка позикових коштів була меншою 50% у сумі сукупного капіталу підприємства). Найбільш правильними, на нашу думку, є такі дії підприємства, які призводять до збільшення його власного капіталу і, відповідно, зменшують потребу в позикових коштах. Але дану політику важко впровадити на великих підприємствах, обсяги випуску продукції яких є досить значними. Саме тому необхідно визначити пріоритетні напрями підвищення ефективності управління фінансовою стійкістю гірничо-збагачувальних підприємств в Україні. До таких напрямів можна віднести: - підтримання необхідного рівня власних оборотних коштів, які забезпечать поточну ліквідність та незалежність підприємства; - підтримання ліквідності функціонуючого капіталу на оптимальному рівні передбачає підтримання визначеного співвідношення між групами залучених і власних оборотних коштів і їх розміщення; - підприємство повинне мати гнучку структуру фінансових ресурсів, а також можливість залучати позикові кошти, тобто бути кредитоспроможним; - забезпечення оптимальної структури активів і джерел їх покриття; - досягнення та зміцнення конкурентних переваг шляхом покращення продукції, введення нової технології виробництва або кращої організації робочого процесу; - ефективне формування, розподіл і використання фінансових ресурсів; - врахування рівнів фінансових ризиків у виробничому процесі; - забезпечення постійного зростання інтенсивності обороту грошових потоків; - збалансованість доходів і витрат, збалансованість грошових потоків; - зменшення дебіторської та кредиторської заборгованості. Однак з поміж запропонованих заходів найбільш ефективний результат буде отримано при забезпеченні беззбиткової діяльності з постійним підвищенням прибутку на підприємстві. Отже, використання зазначених заходів забезпечить більш ефективне управління фінансовою стійкістю, що призведе до її зростання.
e-mail: tanya.dyxnu4@mail.ru |
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
|
|