Значні потрясіння, що зазнала економіка України за останні три роки внаслідок пандемії коронавірусної інфекції (COVID-19) та повномасштабної військової агресії, що триває донині, дають можливість визначити ознаки кризових явищ в економіці країни.
Саме на етапі кризи, коли економіка перебуває у стані довготривалої стагнації або рецесійному стані, відбувається трансформація критеріїв ефективності, але продуктивність структурних або організаційних перетворень економічної системи залежить від можливості їх реалізації, тобто створеного потенціалу стійкості фінансового стану підприємства. Фінансовий потенціал дає змогу додаткових рушіїв для продуктивного і швидкого адаптування підприємства в новому економічному середовищі. [2]
Минулі роки та досвід економічного розвитку країн в умовах повоєнної економіки показує, що основою економічної стійкості та безпеки є фінансова стійкість комерційних організацій як найбільш важливого структурного елемента економіки країни. Тому одним із найважливіших завдань, що постають перед вітчизняними підприємствами для підтримки економічної стійкості та безпеки, є підвищення рівня фінансової стійкості.
В реальностях сьогодення, як зазначає Масленніков Є.І., «актуальності набувають дослідження теоретико-методологічних та організаційно-методичних питань забезпечення системи управління фінансової стійкості підприємства» [4. c.53]. Слід зазначити, що вагомий внесок у розвиток теоретичних та практичних аспектів фінансової стійкості підприємств, а особливо дослідження шляхів її забезпечення, присвячені праці таких вітчизняних вчених, як: Г. Блакита [1], М. Котляр [3], К. Орєхова [5], А. Поддєрьогін [6].
Забезпечення фінансової стійкості підприємства базується на ряді концепцій та підходів, які спрямовані на оптимізацію фінансових ресурсів, управління ризиками та забезпечення тривалої діяльності, а саме:
- концепція диверсифікації: даний принцип вказує на важливість розподілу ризиків шляхом інвестування в інші активи чи галузі, що дозволить зменшити вплив можливих втрат у випадках несприятливих умов на одному з ринків чи видів активів підприємства;
- концепція ліквідності: вказує на здатність підприємства виконувати свої фінансові зобов'язання та фінансові проблеми. Саме забезпечення достатнього рівня ліквідності є ключовим для уникнення фінансових криз та забезпечення стабільності;
- методологія управління ризиками: управління ризиками містить ідентифікацію, аналіз, зниження та контроль ризиків, які можуть вплинути на фінансову стійкість підприємства;
- концепція ефективного управління оборотними витратами: виступає як оптимізація оборотних коштів та управління потоками грошей для забезпечення безперебійності операцій;
- концепція сталого розвитку: забезпечення фінансової стійкості може включати розгляд аспектів сталого розвитку, таких як екологічна відповідальність, соціальна взаємодія та економічна ефективність;
- концепція оптимального використання фінансових ресурсів: виступає як ефективний розподіл та використання фінансових ресурсів, зокрема капіталу, для максимізації прибутку та забезпечення стійкості;
- концепція фінансового планування і бюджетування: процес ретельного планування фінансів, розробки бюджетів та визначення стратегій досягнення фінансових цілей;
- концепція фінансової дисципліни: впровадження системи внутрішнього контролю та фінансової дисципліни для уникнення витрат та втрат, що можуть загрожувати стійкість.
Дані концепції є важливими складовими забезпечення фінансової стійкості підприємства, незалежно від зовнішніх чи внутрішніх факторів, що створюють відповідне середовище існування та діяльності підприємства. Акцент на різне комбінування даних концепцій надасть можливість створення комплексної стратегії управління підприємством, що своєю чергою підвищить ефективність адаптування підприємства до новостворених умов існування.
Отже, актуальним є розв’язання проблем, пов’язаних зі збереження бажаного рівня та забезпеченням фінансової стійкості підприємств в повоєнній економіці країни, а економічна безпека і стійкість набувають більш глобального значення у національній безпеці країни. Забезпечення фінансової стійкості підприємств має ґрунтуватися на таких основоположних концепціях як концепція диверсифікації, концепція ліквідності, концепція сталого розвитку та інших. На жаль, з огляду на те, що військова агресія зі сторони Росії буде продовжуватися, в близькому майбутньому не слід очікувати на позитивні зміни в економіці країни. Дана ситуація потребує, нагальної реакції зі сторони суб’єктів господарювання, а саме спрямування більше наявних ресурсів підприємства на асекурацію процесів забезпечення підприємства фінансовою стійкістю.
Список літератури:
1.Блакита, Г. В.; Бутова Т. Ю. Наукова парадигма фінансової безпеки підприємства. Вісник Одеського національного університету. Серія: Економіка, 2019, 24, Вип. 1. С. 40-45.
2.Герега О. В. Управління потенціалом фінансово-економічної стійкості торговельних підприємств : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04, Львівський торговельно-економічний університет. Львів, 2021.
3.Котляр М. Аналіз ліквідності як важливий етап оцінки фінансової стійкості підприємства. Вісник Економіки, 2008, Вип. 4. С. 120-124.
4.Масленніков Є.І. Формування механізму управління фінансовою стійкістю торговельного підприємства. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2017. Т. 16. Вип. 2. С. 53-69.
5.Орєхова, А. І. Економічний потенціал підприємства: сутнісні характеристики та структуризація. Економіка і суспільство. 2018. Вип. 17. С. 308-313.
6.Поддєрьогін, А. М., Л. Ю. Наумова. "Фінансова стійкість підприємств сільського господарства України: проблеми і шляхи її забезпечення." Економічний вісник Національного гірничого університету 2. 2005. С. 51-58.
______________________________________________
Науковий керівник: Танклевська Наталія Станіславівна, доктор економічних наук, професор, Державний торговельно-економічний університет Київський національний торговельно-економічний університет
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter