Формування та використання фінансових ресурсів підприємства будь-якої сфери, форми власності є важливим елементом системи управління підприємством, системою методів накопичення, обробки, перетворення та використання інформації для забезпечення його конкурентоспроможності. Безпосередньо аналіз формування та використання фінансових ресурсів підприємства забезпечує ефективність інформаційної складової управлінського обліку.
Якщо говорити про визначення ефективних напрямів використання фінансових ресурсів підприємств, то їх можна розподілити за наступними методами [1]:
Системний метод – дозволяє розглядати процес управління фінансовими ресурсами як систему взаємопов’язаних елементів, на основі обліку властивостей системи, її складових;
Стратегічний метод – сприяє реалізації стратегії управління фінансовими ресурсами в нових ринкових умовах;
Метод фінансової безпеки – забезпечує довготривалу стійкість фінансових відносин підприємств, досягається безпека підприємств
Метод запобігання ризиків – дозволяє виявити і нівелювати ризики, які властиві процесу управління фінансовими ресурсами;
Метод бюджетування і внутрішнього аудиту – сприяє реалізації функцій антикризового управління, спрямованого на фінансову стійкість підприємства.
При формуванні та використанні грошових ресурсів необхідно враховувати як внутрішні, так і зовнішні причини, що впливають на функціонування підприємства [3, с. 6].
До зовнішніх чинників належать: -
- політичні: внутрішня економічна політика держави щодо стимулювання розвитку підприємництва, фіскальна політика, розвиток зовнішньоекономічних зв’язків тощо;
- економічні: рівень економічного становища в країні, наявність платоспроможного попиту;
- правові: форми власності, система оподаткування, соціальні гарантії, екологічні вимоги до виробничих процесів;
- регіональні: доступ до джерел сировини, наявність та розвиненість ринків збуту, розвиток інфраструктури;
- демографічні: чисельність населення, міграційні процеси;
- екологічні: стан навколишнього природного середовища.
Внутрішні фактори, що впливають на специфіку формування та використання фінансових ресурсів, поділяються на організаційно-технічні та фінансово-економічні.
До організаційно-технічних належать: матеріально-технічна забезпеченість виробництва, ступінь використання передових технологій, рівень організації виробництва, механізм управління, продуктивність праці, маркетингова діяльність тощо [2].
Фінансово-економічні включають обсяг продукції, її конкурентоспроможність, обсяг фінансових ресурсів та їх структура, доходи тощо [2].
Кожна компанія в сучасних умовах постійного виникнення зовнішніх загроз повинна регулярно оцінювати ефективність використання власних фінансових ресурсів. Як правило, ефективність використання фінансових ресурсів оцінюється за результатами оцінки показників фінансової стійкості, платоспроможності та рентабельності, які розглядаються через коефіцієнти структури капіталу, ліквідності та оборотності, що дає можливість кількісно оцінити вплив якості управління фінансовими ресурсами на рівень прибутковості та динаміку розвитку підприємства [3, с. 5].
Основними критеріями оцінки ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства є фінансова стійкість (платоспроможність), ліквідність, ділова активність і прибутковість.
Таким чином, у системі управління підприємством аналіз формування та використання фінансових ресурсів є одним із найважливіших елементів. Основою ефективного методу аналізу управління фінансовими ресурсами підприємства є виконання процедур у відповідній послідовності та в повному обсязі, що дозволить повною мірою оцінити ефективність та якість процесів формування, використання та розміщення фінансових ресурсів підприємства. Сучасна теорія та практика управління вимагають створення нових ефективних наукових та методичних підходів до оцінки ефективності управління формуванням та використанням фінансових ресурсів суб’єктів господарювання.
У сучасних умовах пріоритетним завданням підприємства є розробка та впровадження збалансованої системи комплексної оцінки ефективності та результативності фінансової стратегії та фінансової політики на етапах їх формування та реалізації. Актуальним завданням сьогодні є розробка та впровадження обґрунтованого методичного інструментарію комплексної оцінки ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства в умовах виникнення зовнішніх загроз.
Список літератури:
1. Козачок І. А. Формування та управління ефективним використанням фінансових ресурсів підприємства. Гуманітарний вісник ЗДІА. Запоріжжя, 2011. №47. С. 227-283. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpgvzdia_2011 47_31 (дата звернення: 10.11.2023 р.).
2. Шевчук Н. Капітал підприємства: формування та ефективність функціонування. Ринок цінних паперів України. 2004. № 5–6. С. 39–43. URL: http://securities.usmdi.org/?p=22&n=18&s=185 (дата звернення: 10.11.2023 р.).
3. Савчук В. П. Стратегії і технології управління фінансами підприємств. Фінансова консультація. 2013. № 22. С. 4-9.
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter