Деструктивні зміни внаслідок російського вторгнення зумовили зупинку, призупинення, втрату ділової активності багатьох підприємницьких структур, у тому числі представників мікробізнесу. Підприємці вимушені були припинити частково або зупинити повністю свою діяльність, витрачати зусилля на релокацію, відновлення, освоєння нових напрямків діяльності (продукції, робіт та послуг) [1].
Особливістю мікробізнесу є поєднання функції управління з функцією власності, що передбачає прийняття управлінських рішень на розсуд та ризик підприємця. Окрім суб’єктивності у прийняття рішень, умови їх прийняття та реалізації визначаються невизначеністю та ризиком.
Невизначеність виникає через відсутність достовірної та повної інформації, складність, тривалу обробку інформації, неможливість спрогнозувати наслідки прийнятих рішень [2, с. 150]. У свою чергу, якщо неможливо достовірно передбачити результат через невизначеність, буде існувати ризик, з яким пов’язані практично всі управлінські дії [3, с. 189].
На нашу думку, сучасний кризовий стан багатьох підприємницьких структур може стати переламним моментом та точкою відліку для започаткуванню нової діяльності, диверсифікації та реалізації бізнес-проєктів. І цьому сприятимуть цифровізація, сучасні IT, штучний інтелект та подальший розвиток Іndustry 4.0. Наразі відбувається заміна традиційних процесів менеджменту на всіх рівнях цифровими, на основі використання сучасних технологій [4].
Варто зазначити про державну підтримку бізнесу в умовах воєнного стану, що також впливає на прийняття управлінських рішень в бізнесі, зокрема, уряд пропонує низку пропозицій для стабілізації роботи підприємств: державна програма «Доступні кредити 5-7-9 %» [5]; грантові програми через додаток «Дія» [6]; ФОП ІІ-ІІІ груп дозволяється не сплачувати ЄСВ за мобілізованих працівників, а ФОП ІІІ-ї групи на спрощеній системі оподаткування отримали можливість сплачувати 2 % замість 5 % від доходів [7] та ін.
Наразі головною стратегією підприємців стало виживання, адаптація до нових викликів та утримання позицій, що передбачає прийняття дієвих управлінських рішень. У такому разі управління мікробізнесом актуалізується не тільки як практична діяльність, а ще як мистецтво, пов’язане з прийняттям креативних, нестандартних рішень керівниками-власниками бізнесу.
Список використаних джерел
1. Військовий бюджет складає три чверті всього бюджету України. URL: https://mind.ua/publications/20242344-sergij-marchenko-vijskovij-byudzhet-skladae-tri-chverti-vsogo-byudzhetu-ukrayini/ (дата звернення: 10.09.2023).
2. Решетило В.П., Федотова Ю.В. Невизначеність та ризик: співвідношення понять та специфіка прийняття рішень. Економіка та управління підприємствами. 2020. Випуск №3 (77). С. 149–154.
3. Грідін О. В., Дудник О. В., Руденко С. В. Сутність, місце та сучасне значення ризик-менеджменту в управлінській парадигмі організації. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства ім. П. Василенка. 2018. № 191. С. 188–201. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2018_191_21 (дата звернення: 12.09.2023).
4. Панкратова О.М. Цифровізація як сучасний тренд розвитку менеджменту. Економіка та суспільство. Електронний журнал. 2021. № 33. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/927 (дата звернення: 12.09.2023).
5. Доступні кредити 5-7-9 %. URL: https://5-7-9.gov.ua/ (дата звернення: 11.09.2023).
6. Грант на переробне підприємство. URL: https://diia.gov.ua/services/grant-na-pererobne-pidpriyemstvo/ (дата звернення: 11.09.2023).
7. Князькова В.Я., Криленко В.І., Рудінська О.В. Особливості оподаткування бізнесу в Україні в умовах воєнного часу. ХІ Міжнародна науково-практична конференція «Modern research in world science». м. Львів, Україна. 29-31.01.2023. С. 1273-1278. URL: https://sci-conf.com.ua/wp-content/uploads/2023/02/MODERN-RESEARCH-IN-WORLD-SCIENCE-29-31.01.23.pdf (дата звернення: 12.09.2023).
______________________________________________________________________
Науковий керівник: Хромушина Людмила Анатоліївна, кандидат економічних наук, доцент, Сумський національний аграрний університет, м. Суми
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter