Управління бізнес-процесами набуває все більшого значення в будівельній галузі, оскільки організації прагнуть покращити свою ефективність і сталість. Управління бізнес-процесами – це системний підхід до вдосконалення організаційних процесів з метою підвищення ефективності, зниження витрат і підвищення рівня задоволеності клієнтів. У даному дослідженні розкриваються основні аспекти, на які слід звертати увагу під час управління бізнес-процесами для досягнення сталого розвитку в будівельній галузі.
Будівельна галузь є основним чинником глобального економічного зростання, але це також одна з найбільш ресурсомістких галузей з точки зору використання енергії та матеріалів. Галузь має значний вплив на навколишнє середовище та зміну клімату, тож останніми роками в будівельній галузі все більше зростає увага до питань захисту навколишнього середовища, ресурсоефективності та забезпечення сталого розвитку загалом. В такий спосіб організації прагнуть зменшити свій вплив на навколишнє середовище та досягти при цьому економічної ефективності.
Управління бізнес-процесами можна використовувати для досягнення сталого розвитку в будівельній галузі шляхом вдосконалення операційних процесів і зменшення відходів. Аналізуючи існуючі процеси, визначаючи сфери вдосконалення та впроваджуючи нові рішення, організації можуть зменшити споживання ресурсів і підвищити ефективність. Крім того, управління бізнес-процесами може допомогти організаціям визначити можливості для інновацій, які можуть призвести до більш стійких практик. Наприклад, використання цифрових технологій, таких як інформаційне моделювання будівель (BIM проектування) [1], може допомогти зменшити використання та відходи паперу шляхом оптимізації документообігу між зацікавленими сторонами. Крім того, управління бізнес-процесами може допомогти організаціям визначити сфери, де вони можуть використовувати відновлювані джерела енергії або зменшити викиди від виробничої діяльності та супутніх процесів (наприклад, транспортування).
Отже, управління бізнес-процесами є належним підходом для досягнення цілей сталого розвитку в будівельній галузі. Аналізуючи існуючі процеси та впроваджуючи нові рішення, організації можуть зменшити споживання ресурсів та реалізувати інноваційні рішення, зберігаючи при цьому економічну ефективність.
Список використаних джерел:
1. Трач Р.В. Інформаційне моделювання в будівництві (BIM): сутність, етапи становлення та перспективи розвитку. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. Випуск № 16. С. 490-495.
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter