:: ECONOMY :: КООПЕРАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ХАБІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ АГРАРНОГО СЕКТОРУ: СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ :: ECONOMY :: КООПЕРАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ХАБІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ АГРАРНОГО СЕКТОРУ: СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ
:: ECONOMY :: КООПЕРАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ХАБІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ АГРАРНОГО СЕКТОРУ: СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ
 
UA  RU  EN
         

Світ наукових досліджень. Випуск 36

Термін подання матеріалів

17 грудня 2024

До початку конференції залишилось днів 0



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Договір про співробітництво з Wyzsza Szkola Zarzadzania i Administracji w Opolu
Календар конференцій
Архів
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

КООПЕРАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ХАБІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ АГРАРНОГО СЕКТОРУ: СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ

 
09.03.2023 16:26
Автор: Іванчишин Віталій Петрович, аспірант, Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника; Олійник Орест Зіновійович, аспірант, Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника; Олійник Руслан Зіновійович, аспірант, Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника
[1. Економічні науки;]

Сьогодні виникає необхідність вибору сфери діяльності і видів продукції, що виробляється в залежності від транспортної доступності, наявного ринку збуту, віддаленості від постачальників техніки. Тому необхідно розглядати доцільність переробки виробленої продукції на місці. У сільському господарстві логістика наявна на всіх етапах виробничого процесу таких як  вирощування продукції, збирання урожаю, доставка урожаю до складів, зберігання урожаю і доставка до споживача. Організувавши ефективну логістику цілком можливо вирішити ряд завдань,  отримати очікуваний ефект не затрачаючи додаткові фінансові ресурси.

Ефективна і раціональна логістика можлива за наявності і розвитку таких складових як розвинута дорожня інфраструктура,  раціональний вибір сільськогосподарської і транспортної техніки, методи обслуговування даної техніки, віддаленість від місць виробництва до місць переробки і зберігання сільськогосподарської продукції, постачання світлих нафтопродуктів (пальне для сільськогосподарської техніки) тощо. Складські приміщення сільськогосподарської продукції повинні бути складовою сільськогосподарського хабу, який в свою чергу повинен мати  зручне розташування. Зручне розташування хабу повинно вирішувати важливе для логістики завдання – оптимізація витрат і часу на транспортування товару. Тож зручне розташування хабу характеризують такі параметри як: віддаленість і якість інфраструктури.  Віддаленість від місць виробництва (збору урожаю) до місць переробки і зберігання сільськогосподарської продукції впливають на транспортні витрати [1]. Якісна інфраструктура автомобільних доріг державного значення з автодорогами місцевого значення, які ведуть до сільськогосподарських підприємств впливають на час транспортування. Такий підхід зменшує частоту перевалок продукції і кількість ланок системи доставки. Базуючись хоча б на цих обставинах, запропонований механізм наближує виробника до споживача, оптимізує ціну на сільськогосподарську продукцію. 

Якщо кожен фермер буде займатися транспортуванням: насіння, зібраного врожаю, паливо-мастильних матеріалів (світлих нафтопродуктів) самостійно, то втрачається ефект масштабу і витрати на доставку складатимуть значну частку в собівартості продукції, що, у свою чергу, завідомо не є рентабельним. При роздрібній системі витрати на транспортування – значні [2, 3]. Для прикладу, доставка паливно-мастильних матеріалів власним транспортом призведе до витрат сільськогосподарського підприємства  на закупку спецтранспорту (паливовоза) і дозвільні документи (маршрути, ліцензії, страхівка, акти повірки цистерни тощо), зменшуючи при цьому прибуток підприємства. Тому необхідне створення єдиної системи транспортування  насіння, світлих нафтопродуктів, готової продукції від виробників в місця зберігання або до переробників. Дане завдання по оптимізації витрат можливо вирішити шляхом кооперації сільськогосподарських  і транспортних підприємств з складськими підприємствами (хаби з наявними вантажно-розвантажувальними пунктами). Таким чином логістика дасть змогу оптимізувати кооперативні зв'язки.

Перелік літературних джерел:

1. Shelenko D., Balaniuk I., Shpykuliak O., SAS L., Humeniuk M., Matkovskyi P. Simulation of change in performance indicators (net profit, land area, number of employees) of agricultural cooperatives of Ukraine. Scientific Papers Series Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development. Vol. 22, Issue 1, 2022.  Рp.  569-579.

2. Matkovskyi P., Kornukh O., Cherep O., Dashko I., Rozhenko O., Cherep A. Strengthening economic security of enterprise on the basis of investing in staff management system. Academy of Strategic Management Journal Volume 21, Special Issue 4, 2022., Рр. 1-10.

3. Матковський П.Є., Сас Л.С. , Левандівський О.Т.  Диджиталізація логістики агропродукції між власником-господарем землі та споживачем у системі контролінгу. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2022. №1 (34). С. 27-30.

___________________

Науковий керівник: Матковський Петро Єгорович, доктор економічних наук, професор, Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника

Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ВІТЧИЗНЯНИХ КОМПАНІЙ В УМОВАХ ЛІКВІДАЦІЇ НАСЛІДКІВ ВІЙНИ
18.03.2023 23:45
ФОРМУВАННЯ ЗГУРТОВАНОГО ТРУДОВОГО КОЛЕКТИВУ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
18.03.2023 23:17
MODERN FACTORING IN UKRAINE
18.03.2023 20:28
ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ГАСТРОНОМІЧНОГО ТУРИЗМУ В УКРАЇНІ
17.03.2023 11:29
ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ
16.03.2023 20:29
ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ
16.03.2023 12:53
УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЙОГО УДОСКОНАЛЕННЯ
16.03.2023 11:53
УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСАМИ ДЛЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ В БУДІВЕЛЬНІЙ ГАЛУЗІ
16.03.2023 10:50
РОЛЬ МОРАЛІ ТА ЕТИКИ В ПРОФЕСІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ БУХГАЛТЕРІВ
16.03.2023 10:19
АНАЛІЗ ПРОБЛЕМ ТА ПЕРСПЕКТИВ РОЗВИТКУ ПОВОЄННОГО ТУРИЗМУ В УКРАЇНІ
15.03.2023 23:18




© 2010-2024 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.178 сек. / Mysql: 1599 (0.14 сек.)