На нинішньому етапі розвитку ринкової економіки, в той час, як важливим являється забезпечення та утримання конкурентного статусу підприємства, є потреба у концентрації уваги не тільки на бізнес-процесах, а й на ресурсах, які забезпечують вдалу реалізацію цього, а саме на персонал. Основною мірою саме від персоналу підприємства, від ставлення співробітників до їх прямих обов'язків або від їх рівня підготовки найбільшою мірою залежить якість продукції або наданих послуг, та, виходячи з цього, ступінь розвитку підприємства в цілому.
В процесі розробки стратегічних планів розвитку підприємства окреслюються найголовніші пріоритети кадрової політики, цілі та методи їх досягнення. У розрізі стратегічного плану компанії визначаються наступні складові кадрової політики:
- характеристика якісного складу персоналу;
- критерії найму співробітників;
- структура та штатний графік підприємства;
- підвищення кваліфікації певних категорій співробітників.
Стратегія управління персоналом або кадрова стратегія являє собою специфічний кейс головних принципів, правил та цілей взаємодії з персоналом, конкретизованих враховуючи типи організаційної стратегії, кадрового, а також організаційного потенціалу і тип кадрової політики [1].
Стратегія управління кадрами складається у форматі планів чи "програм дій", які покладаються на інформацію, отриману на етапі аналізу внутрішнього середовища компанії, а також кадрового прогнозу – у формі системи обґрунтованих заяв щодо напрямків розвитку та стану персоналу, який керівництво бажає отримати у майбутньому.
Інструментами втілення кадрової стратегії являються складові з рис.1.
Тож, гармонійне поєднання даних інструментів дасть змогу систематизувати та покращити роботу персоналу і безпосередньо підняти показники фінансової успішності роботи підприємства.
Щодо видів стратегій розвитку персоналу, то можна виокремити наступні (табл. 1)
Види стратегій розвитку персоналу
Список використаних джерел:
1. Грифін Р. Основи менеджменту : підручник / Р. Грифін, В. Яцура; наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. – Львів : Вид-во "БаК", 2001. – 624 с
2. Управління персоналом : підручник /В.М. Данюк та ін.; за заг. та наук. ред. В.М. Данюка. К. : Вид-во КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, 2013. – 666 с.
___________________
Науковий керівник: Воржакова Юлія Петрівна, кандидат економічних наук, Національній технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter