В умовах переходу на концепцію сталого розвитку і пандемії COVID-19 пріоритети вкладання коштів дещо змінюються. Економічні цілі доповнюються завданнями у соціальній, екологічній та інших сферах. У Стратегії сталого розвитку «Україна – 2020» зазначається, що «сталий розвиток – це процес розбудови держави на основі узгодження і гармонізації соціального, економічного та екологічного складників із метою задоволення потреб сучасних і майбутніх поколінь» [1]. Тому в управлінні інвестиційною діяльністю доцільно враховувати зазначену тенденцію.
Обирати інвестиційну стратегію слід з огляду на ряд критеріїв, що визначають її доцільність:
- узгодженість з фінансовими ресурсами, які можуть бути спрямовані на інвестиції;
- узгодженість результатів і реальних витрат на їх досягнення.
Стратегiчним завданням на найближчу перспективу є вдосконалення системи фiнансового забезпечення пiдприємств через полiпшення його структури, в якiй домiнуюче значення повиннi мати власнi джерела формування фiнансових ресурсiв.
Структура фiнансових ресурсiв пiдприємств України свiдчить про постiйне зменшення частки власних коштiв до 2018 року, що використовуються для рефiнансування дiяльностi господарюючих суб’єктiв, покращення матерiальної бази та забезпечення розширеного вiдтворення [2].
Починаючи з 2018 року ситуація дещо змінюється і питома вага власного капіталу збільшилась на 2%. Але одночасно зменшилась питома вага довгострокових зобов’язань майже на 3%, що призвело навіть до погіршення фінансової сталості підприємств [2].
В кінцевому підсумку реалізація інвестиційної стратегії набуває конкретного вираження в максимізації не тільки поточного чистого прибутку, а й ринкової вартості підприємства та підвищенні добробуту його власників у поточному та майбутніх періодах.
У процесі прийняття інвестиційних рішень слід застосовувати економіко-математичні методи. Моделювання складних економічних систем, таких як процес прийняття інвестиційного рішення, дає можливість підприємству виявити фактори, які справляють негативний вплив та обрати оптимальну інвестиційну стратегію розвитку. Це досягається в умовах певних обмежень щодо капітальних вкладень, необхідності отримання певної ефективності кожної інвестиційної альтернативи та врахування умов з досягнення цільових показників економічної стратегії розвитку підприємства в кожному році, яка включає екологічні та соціальні завдання, спрямовані на покращення життя та добробуту громадян країни.
Основними принципами реалізації процесу управління інвестиційною діяльністю підприємства є інтегрованість із загальною системою управління підприємством, динамізм управління, комплексний характер формування і варіативність підходів (альтернативність) до розробки управлінських рішень, а також орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства.
Список використаних джерел:
1. Стратегія сталого розвитку «Україна – 2020» : Указ Президента України від 12.01.2015 № 5/2015. URL: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show//5/2015#n10 (дата звернення: 27.06.2019).
2. Статистична iнформацiя. Економiчна статистика України / Дiяльнiсть пiдприємств - [Електронний ресурс] – Режим доступу http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2007/rp/ean/ean_u/osp_rik_b_07u.htm
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter