Сучасний стан ринкової економіки в Україні передбачає використання маркетингових підходів при вирішенні стратегічних завдань. Стратегія маркетингу визначає, як використовувати структуру маркетингу, щоб сформувати і задовольнити потреби цільових ринків і досягти цілей організації.
Розвиток ринкової економічної системи сприяє зростанню економіки України, але тим часом приносять більш складні ринкові умови для підприємств, які стикаються з дуже сильним ринковим тиском. Для підвищення конкурентоспроможності підприємств вони повинні розробляти обґрунтовану, раціональну та доцільну маркетингову стратегію, відповідно існуючій стратегії розвитку підприємства [2].
Після того, як Україна почала поступовий рух до ЄС, ринкові «змагання», з якими завжди стикаються українські підприємства, почали значно зростати за своєю жорсткістю. Таким чином українські підприємства підлягають посиленому тиску з боку ЄС та зі сторони внутрішнього ринку.
У таких міжнародних та внутрішніх маркетингових умовах українські підприємства повинні підвищувати свою конкурентоспроможність на ринку шляхом вдосконалення своєї маркетингової стратегії. Тому необхідно застосовувати інноваційні інструменти маркетингової стратегії.
Конкретні підходи полягають в наступному:
1. Виявити потенційний попит на ринку шляхом створення та виведення на ринок корпоративного бренду.
Маркетингова діяльність підприємства здійснюється в певному маркетинговому середовищі. Таким чином, зміни ринкового середовища, безумовно, будуть чинити певний вплив на маркетингову діяльність підприємства. Підприємства повинні сформулювати і реалізувати наукову маркетингову стратегію, а потім сформулювати стратегію продукту і стратегію ціноутворення на цій основі.
Насправді, ринкова конкуренція в сучасному світі особливо жорстка. Щоб отримати високу ринкову конкурентоспроможність підприємства повинні використати кілька способів, щоб виявити потенційний ринковий попит, прагнути закріпити бренд продукту і зробити так, щоб якість їх продукції, продажу та післяпродажне обслуговування отримали громадське схвалення і визнання. Таким чином, підприємства повинні:
- виходити з споживчого попиту, розглядаючи при цьому споживачів, як основну орієнтацію при розробці маркетингової стратегії;
- змушувати продукт підприємства пропонувати певне почуття приналежності до споживачів;
- покращувати свою адаптивність, постійно оновлювати маркетингову концепцію
- вводити нововведення і підтримувати прогрес, надаючи споживачам більш безпечні та зручні продукти [1].
2. Визначити маркетингову концепцію шляхом перерозподілу ринку.
Виживання і розвиток підприємств в умовах ринкового економічного механізму багато в чому пов'язано з маркетингом. Визначення маркетингової концепції може допомогти підприємствам зайняти домінуюче становище в конкурентній боротьбі на ринку. Це вимагає від підприємств створення складного і захопливого механізму стимулювання маркетингу в жорстких ринкових змаганнях на основі традиційного маркетингового режиму і сучасного маркетингу, спрямування персоналу з маркетингу на тісний зв'язок з колективним розвитком і розгляд життєздатності підприємства, як своєї відповідальності і обов'язку.
Насправді, сучасний світ є дуже диверсифікованим ринком з великим попитом. Маркетингова стратегія підприємства повинна розглядати досягнення сталого розвитку людини як кінцеву мету. Таким чином, підприємства повинні виконувати певні соціальні обов'язки, відповідно до практичних вимог суспільного розвитку [3].
Отже, корпоративна конкуренція це не просто конкуренція за продукцію, але і конкуренція за додаткові переваги. Підприємства повинні підготувати більш чітку і більш детальну маркетингову мету відповідно до різних стратегічних вимог, щоб споживачі могли краще засвоїти корпоративні продукти і підтвердити цінність продукту. Споживачі можуть постійно відображати свої нові потреби в споживанні в процесі покупки і використанні. Поступово їх індекс споживчої лояльності може покращитися. Підприємства можуть оновлювати відносини з споживачами і підвищувати рівень продукту за рахунок інновацій для маркетингової стратегії. Режим наукового маркетингу може бути використаний для кращого обліку змін і вимог розвитку ринку, підвищення соціальної цінності підприємств, постійного впровадження інновацій та створення брендів.
3. Максимізація ринкової вартості підприємства за рахунок інтеграції маркетингових ресурсів.
Робота з корпоративного маркетингу повинна підтримуватися загальним стратегічним прийняттям рішень і розглядати корпоративні продукти або послуги в якості основного інструменту досягнення максимальної маркетингової цінності при мінімальних витратах, наскільки це можливо.
Подальше розширення маркетингової мети підприємства полягає у тому, щоб бути орієнтованим на ринок та орієнтованим на споживача. Максимізувати економічну вигоду та встановити систему 3D-маркетингу шляхом трансформації маркетингового режиму.
Власне, вимоги споживачів у сучасному світі змінюються постійно. Їх потреби в споживанні стають все більш різноманітними та індивідуальними. Це породжує все більші та більші виклики маркетинговій роботі. Щоб отримати конкурентну перевагу підприємства повинні прагнути орієнтувати споживачів на підвищення власної інформованості про бренд [4].
Таким чином підприємства можуть адаптувати попит на ринок покупця, своєчасно коригувати маркетингову стратегію відповідно до динамічних змін на ринку, підкреслювати культурну конотацію продукції підприємства, впроваджувати інновації для продукції та краще задовольняти фактичний попит на ринку.
В сучасних ринкових умовах українські підприємства повинні активно здійснювати маркетингові інновації, постійно впроваджувати інновації для управління маркетингом, коригувати маркетинговий режим так, щоб він відповідав тенденції розвитку ринку. Відповідно до більш детальних ринкових цілей підприємства повинні створити абсолютно нову маркетингову ідею, тобто розкрити потенційний попит споживачів, щоб встановити приналежність продуктів. Малі та середні підприємства повинні стати на шлях комбінованого розвитку, представити сучасне технічне обладнання для підвищення ефективності роботи, сформулювати та постійно вдосконалювати стандарти підприємства, зокрема стандарти маркетингової поведінки. Таким чином підприємства можуть дійсно змінитись з абсолютно новою маркетинговою стратегією.
Список використаних джерел:
1. Абаєв, А.Л., Алексунин, В.А. Міжнародний маркетинг. підручник і практикум для бакалаврату та магістратури / А.Л. Алексунин В.А. Абаєв. - Люберці: Юрайт, 2016. - 362 c.
2. Савчук Г.А., Управління маркетингом на підприємстві, навчальний посібник, Савчук Г.А., Мокерова Ю.В., М, 2014 - 220 с.
3. Сафронова, Н.Б. Маркетингові дослідження: навчальний посібник для бакалаврів / Н.Б. Сафронова, І.Є. Корнєєва. - М .: Дашков і К, 2015. - 296 c.
4. Чернишова, А. М. Маркетингові дослідження і ситуаційний аналіз в 2 ч. Частина 1: підручник і практикум для академічного бакалаврату / А. М. Чернишова, Т. Н. Якубова: Издательство Юрайт, 2019. - 244 с.
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter