Проблема удосконалення фінансового забезпечення аграрних підприємств потребує створення дієвих механізмів координації з їх інституційними партнерами , до яких належать банківські та інші кредитні установи, лізингові компанії, компанії - інвестори, біржі, агрохолдинги та агродилери, виробники насіння і засобів захисту рослин, держава в особі її центральних та місцевих органів і інституцій та ін.
Однією з найбільш ефективних форм координації та синергії для агробізнесу та його інституційних партнерів може бути створенню аграрного фінансово-виробничого кластеру [2]. Нами пропонується принципова модель економічного кластеру «АГРОІНКОМ» для аграрних підприємств Житомирською району Житомирської області, структура якого може бути подана наступним чином:
1) Пул аграрних підприємств. Має включати більше десяти аграрних підприємств, які мають земельні фонди більше 1 тис. га кожне та ведуть виробництво якісної та сертифікованої продукції рослинництва і тваринництва за інтенсивними технологіями, до складу пулу також можуть включатися сусідні фермерські господарства з належним рівнем виробництва
2) Забезпечувальний блок - представлений двома-трьома підприємствами, що є регіональними дилерами мінеральних і мікро-добрив та засобів захисту рослин, проводять співфінансування аграрних підприємств з використанням вексельної форми розрахунків з наступним доповненням іншими компаніями забезпечувального сектору;
3) Фінансові партнери - середня за капіталізацією банківська установа з аграрним спрямуванням та іноземними інвестиціями, що здійснює мікрокредитування агробізнесу, працює з аграрними розписками, векселями, лізингом та торгівельним фінансуванням для аграрного бізнесу на інвестиційні програми та поповнення обігових коштів, з компенсацією відсоткової ставки з бюджету та від ЄБРР, одночасно фінансуючи дилерів-постачальників, плюс лізингова компанія, що працює за компенсаційними програмами з боку постачальників і держави та різноманітними лізинговими проектами.
4) Торгівельна мережа - буде включатися дві лідируючі в регіоні торгівельно-роздрібні мережі та оптову трейдерську групу, що забезпечуватимуть 100% збут аграрної продукції учасників кластеру.
Таким чином, створюється єдиний замкнений цикл, маючи гарантії збуту продукції агровиробники можуть здійснювати ефективне прогнозування та бюджетування, банк - контролювати цільове використання коштів, поділяючи ризики з постачальниками ЗЗР, добрив і насіння та грейдерами аграрної продукції, відповідно, працюватиме за схемами вексель або розписка - подвійне свідоцтво. Аграрні підприємства отримають суттєве покращення фінансового забезпечення у вигляді чотирьох альтернатив - одночасно форвардний контракт, вексельне фінансування, товарна відстрочка, кредитні кошти та державне цільове фінансування і компенсації. Виходячи з поточних рівнів інфляції, динаміки цін і вартості позичкового капіталу за умови використання спеціального програмного забезпечення і участі у описаному вище кластері кожне підприємство зможе отримати значні конкурентні переваги і додатковий прибуток, передбачається також застосування нейронної мережі підтвердження оптимальних рішень щодо розрахунків потреби і оптимального забезпечення фінансовими ресурсами та постійної операційної фінансової підтримки протягом усього циклу.
Для проведення пілотного проекту буде надана підтримка зі сторони держави у вигляді підтримки створення і роботи фінансово-інформаційного порталу «Агроінком-Житомир» з повністю електронним документообігом і розкриттям інформації в режимі реального часу для його учасників. В результаті вартість фінансових ресурсів учасників кластеру значиться на декілька пунктів, будуть ліквідовані зайві трансакційні витрати, мінімізовані фінансові і платіжні ризики, діяльність кластеру трансформується у національні формати.
За допомогою міні-кластеру можливо також провести апробацію по впровадженню сучасних технологій аграрного фінансування [1], таких як блокчейн - система координації забезпечення торгівельних і фінансових операцій учасників в якій будуть впроваджені аграрні електронні гроші. Зокрема, ми пропонуємо здійснити апробацію впровадження комплексу технологій «АГРОБРЕИН», що складається з шести елементів (рис.1)
Як свідчить рис. 1., впровадження фінансових інновацій у формі блокчейн та електронних аграрних грошей зумовить перехід системи фінансового забезпечення аграрних підприємств на якісно вищий рівень. Проводиться патентування структурних елементів вказаних технологічних систем та підготовка до їх практичного впровадження спочатку в межах експериментального кластеру, а за умови налагодження провесно-орієнтованої моделі блокчейн - у національному масштабі, що дозволятиме залучити суттєві додаткові фінансові ресурси в аграрний кластер і відчутно підвищити конкурентоспроможність українського аграрного бізнесу в системі глобальної економіки.
Список використаних джерел:
1. О. М. Грибинюк, Б. В. Духницький, О. О. Шеремет. Перспективи використання технології «Блокчейн» у сільському господарстві / Грибинюк О.М., Духницький Б.В., Шеремет О.О. // Економіка АПК. - 2018.-№ З-С. 75
2. Ю. Е Головня. ФОРМУВАННЯ АГРОПРОМИСЛОВИХ КЛАСТЕРІВ ЯК ФАКТОР ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ В ПОСТКРИЗОВИХ УМОВАХ. / Головня Ю.І. // Ефективна економіка, 2019. - Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1921
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter