Характерною особливістю сучасного етапу розвитку світової та національної економіки є стрімке зростання ринку послуг. Особливо швидкими темпами в світі розвивається сфера інформаційних технологій, що пояснюється об’єктивними перевагами віртуального ринку і електронного бізнесу. Найбільш розповсюдженими із ІТ-послуг є: розробка комп’ютерних програм, web -сайтів, просування та пошукова (SEО) оптимізація web-сайтів, Інтернет-маркетинг, розробка мобільних додатків та інш. Проведене дослідження дозволило встановити суттєві особливості характеру ІТ-продуктів та процесу їх виробництва:
-особливості ІТ-продуктів:
• вони є результатом виконання ІТ-проектів,
• найчастіше послуги замовляють в комплексі, тому за характером вони є так званими послугами – комплементами,
• унікальний характер, який визначається вимогами замовників;
-характерні властивості ІТ-проектів:
• чітко визначений термін виконання, обмеження по ресурсах, власні критерії якості і поняття про успішне завершення [1, с.72],
• комплексність, складність, масштабність і різноманітність,
• інноваційний характер,
• нестандартний життєвий цикл, який може включати тестовий, гарантійний та післягарантійний етапи розробки;
-особливості технологічного процесу виконання ІТ-проектів:
• колективний характер виконуваних робіт - в процесі виконання ІТ-проектів приймає участь команда висококваліфікованих фахівців, що потребує досконалих підходів до розподілу витрат на оплату праці,
• творчий характер праці виконавців обумовлює складності її нормування, використання сучасних систем організації праці (коворкінг, фріланс) і є основниим фактором оптимізації витрат,
• тісна взаємодія виконавців ІТ-проектів із замовниками послуг з метою уточнення вимог, контролю бюджету і термінів виконання, що призводить до внесення змін в технічні завдання та зміст рекламних текстів та інш..
Визначені особливості IT-послуг та процесу їх виробництва потребують використання ефективної системи управління на засадах проектного менеджменту, який має значні переваги [2], і в той же час висуває вимоги щодо обліково-аналітичного забезпечення. Вважаємо, що особливості характеру ІТ-продуктів і послуг, технології розробки програмних продуктів, інформаційні потреби проектного менеджменту суттєво впливають на склад витрат, організацію і методику обліку витрат, порядок калькулювання собівартості:
• виробництво ІТ-продуктів і послуг є трудомістким, що обумовлює пріоритетну частку в бюджеті проектів витрат на оплату праці,
• виділення ІТ-проекту як основного об’єкту обліку витрат, а окремого виду продуктів і послуг в якості об’єкту калькулювання,
• організація аналітичного обліку виробничих витрат за замовниками та в розрізі ІТ-проектів,
• використання позамовного методу обліку витрат і калькулювання собівартості програмних продуктів і ІТ-послуг,
• розподіл спільних витрат на надання послуг-компліментів та обґрунтований вибір бази розподілу,
• розподіл загальних витрат підприємства сфери інформаційних послуг між ІТ-проектами, унікальність характеру яких обумовлює використання часу роботи програмістів як найбільш адекватного драйверу витрат,
• послуги із супроводження та обслуговування ІТ-продуктів мають довготривалий характер, що обумовлює обґрунтування порядку розподілу витрат між звітними періодами і сприятиме достовірному визначення доходів і прибутків підприємств,
• специфічний характер програмних продуктів, яким притаманні ознаки об’єктів авторських прав, обумовлює необхідність чіткого розмежування витрат між продуктами, які мають властивості нематеріальних активів та витратами на надання Інтернет-послуг.
Отже, специфічність сфера інформаційних технологій, впровадження новацій проектного менеджменту, складність і унікальність програмних продуктів, які ідентифікуються як нематеріальні активи, обумовлюють доцільність застосування позамовного методу обліку, формують вимоги щодо деталізації виробничих витрат і потребують нетрадиційних підходів щодо розподілу витрат і калькулювання собівартості ІТ-продуктів і послуг.
Список використаної літератури:
1. Глущенкова А.А. Особливості управління інноваційними проектами у сфері телекомунікацій та інформатизації./ А.А. Глущенкова. // Економіка. Менеджмент. Бізнес.- 2015.-№4 (14). – С. 72-77.
2. Кавєріна С.Ю. Інформаційні технології в управлінні проектами./ С.Ю.Кавєріна, І.О.Башинська.// [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://economyandsociety.in.ua/journal-10/17-stati-10/1170-kaverina-s-yu-bashinska-i-o
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter