Раціональне використання оборотних коштів - являється одним із найважливіших чинників стабілізації економіки, а поліпшення їхнього використання - є необхідною умовою зростання економіки.
В сучасних умовах реформування економіки України управління оборотними коштами підприємств набуває особливої актуальності. До управління цим компонентом ресурсів підприємства слід підходити відповідально і кваліфіковано, оскільки раціональне використання обігових коштів - один із найважливіших чинників стабілізації економіки, а поліпшення їхнього використання - необхідна передумова економічного зростання.
Від ефективності використання оборотних коштів залежить можливість досягнення максимальних фінансових результатів, що є метою підприємницької діяльності. Для цього, насамперед, доцільно систематично піддавати детальному вивченню й аналізу як внутрішні, так і зовнішні фактори, що мають як позитивний, так і негативний вплив на величину оборотних коштів, а також на показники ефективності його використання. Проблеми ефективності управління оборотними активами підприємства та напрями їх вирішення представлені в працях таких науковців: О.С. Бодаренко, Ґ. В. Брушко [2] , Д.Л. Ящук, В.І. Чобіток [3], Пятилокотова К.С. та інші.
У сучасній економічній літературі використовується досить велика кількість понять оборотних коштів. Найчастіше оборотні кошти підприємства визначаються як грошові ресурси або група мобільних активів підприємства, із періодом використання до одного року, які безпосередньо обслуговують операційну діяльність підприємства і внаслідок високого рівня ліквідності повинні забезпечувати його платоспроможність за поточними фінансовими зобов’язаннями [1]. Виходячи з цього визначення, бачимо, що оборотні кошти - є однією зі складових частин майна підприємства, та визначають стан і ефективність їхнього використання - що є однією з головних умов успішної діяльності підприємства.
Тому, для ефективного управління оборотними коштами підприємства необхідно побудувати систему організації оборотних коштів яка буде заснована на таких принципах:
- визначення планової потреби та розміщення оборотних коштів за окремими елементами й підрозділами;
- надання підприємствам самостійності щодо розпорядження, управління
оборотними коштами, та визначення їхньої оптимальної структури; [3]
- коригування розрахованих і чинних нормативів з урахуванням вимог
господарювання, що змінюються: обсягів виробництва, цін та інших;
- раціональна система фінансування оборотних коштів; [2]
- контроль за раціональним розміщенням і використанням оборотних коштів.
Отже, побудова ефективної системи управління оборотними коштами необхідна для оптимізації задоволення потреб у придбанні різних елементів оборотних активів, забезпечення відповідності їх обсягів обсягами фінансово - господарської діяльності, максимізації прибутку і мінімізації витрат при допустимому рівні ризику.
Список використаних джерел:
1. Білик, М. Д. Управління фінансами державних підприємств / М. Д. Білик. – Київ : Знання, 1999. – 312 с.
2. Брушко Ґ. В. Методологічні основи управління оборотними активами// [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/knp/179/knp179_31-33.pdf
3. Чобіток В.І.. Пятилокотова К.С. Управління оборотними активами підприємства: теоретичний аспект// [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vetp/2013_41/13cvieic.pdf
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter