|
|
|
УПРАВЛІННЯ ГОТОВОЮ ПРОДУКЦІЄЮ
| |
| 23.04.2014 00:42 |
|
Автор: Мішінева Юлія Миколаївна, студентка кафедри «Облік і аудит», Кримський економічний інститут ДВНЗ «КНЕУ ім. В. Гетьмана»
|
|
[Секція 3. Облік, статистика і аудит;] |
Відповідно до П(с)БО – 9 «Запаси»: «Готова продукція – це продукція, яка виготовлена на підприємстві, в установі, призначена для продажу і відповідає технічним та якісним характеристикам, передбаченим договором або іншим нормативно-правовим актом» [4].
Актуальність і значимість управління готової продукції полягає в тому, що результатом діяльності будь-якого виробничого підприємства чи організації є випуск готової продукції, виконання робіт або надання послуг. В результаті, вартість готової продукції, робіт, послуг переходить зі сфери виробництва в сферу обігу. Для того щоб правильно і вчасно здійснювати облік результатів виробничої діяльності організація повинна вибрати і закріпити у своїй обліковій політиці ряд основних принципів і методів з обліку готової продукції, варіанти яких викладені і закріплені в законодавчих актах і рекомендаціях.
Обсяг випуску та продажу готової продукції є основним показником, що характеризує діяльність підприємства. За своїм економічним змістом обсяг проданої продукції характеризує кінцевий фінансовий результат роботи підприємства, виконання своїх зобов'язань перед споживачами, ступінь участі в задоволенні потреб ринку.
Метою управління готової продукцією є мінімізація витрат, пов’язаних з випуском та реалізацією готової продукції.
Реалізація даної мети вимагає постановки наступних завдань:
- планування та прогнозування оптимальних розмірів випуску готової продукції та підвищення кваліфікації працівників, зайнятих випуском продукції;
- побудова моделей узгодженості виробництва та реалізації готової продукції;
- скорочення термінів виконання заказів, які можуть оптимізувати випуск готової продукції в умовах зміни кон’юктури ринку збуту;
- визначити максимальний обсяг виробництва в натуральних, умовно-натуральних і вартісних показниках;
- визначити оптимальний розмір серії готової продукції;
- визначити обсяг збуту виходячи з сезонних коливань та інших факторів, що впливають на попит;
- визначити собівартість готової продукції.
Управління готовою продукцією повинно забезпечити контроль за виконанням завдань по випуску продукції згідно з договірним асортиментом на всіх стадіях її руху; зберіганням готової продукції за обсягом, асортиментом і якістю (в місцях складування і в дорозі); своєчасним виписуванням документів на відвантаження; поданням розрахункових документів покупцям та їх контроль за своєчасним здійсненням платежів; використанням матеріальних і фінансових ресурсів за допомогою складання планових і фактичних калькуляцій собівартості продукції [3, с.198].
Інформаційна база для прийняття рішень з управління готовою продукцією :
1) Облікова політика підприємства - Наказ про облікову політику.
2) Бухгалтерська документація (первинні документи та облікові регістри).
3) Фінансова звітність - Звіт про фінансове становище (рядки 1100-1103 ) , Звіт про сукупний дохід (рядки 2000-2050 ) , «Примітки до річної фінансової звітності" (розділ ХVIII «Запаси» , ряд 900).
4) Документи управлінського обліку - планові та фактичні калькуляції.
5 ) Документи служби внутрішнього контролю - довідки та підтвердження достовірності даних бухгалтерського обліку та форм звітності .
6 ) Документи контрольно -аналітичного відділу- довідка про динаміку та структуру , оборотності готової продукції , EPQ аналіз.
7 ) Документи планово -економічного відділу - бюджет виробництва та виробнича програма .
Отже , для ефективного управління готовою продукцією будуть надані наступні методи і моделі прийняття рішень в управлінні готовою продукцією:
1) Модель EPR. Використання даної моделі дозволяє розрахувати максимальний розмір однієї партії продукції, яка випускається. Для цілей управління результати даної моделі дозволяють мінімізувати сукупні витрати, пов’язані з переробкою та подальшим зберіганням одиниць запасів готової продукції. Використання даної моделі дозволяє розрахувати максимальний розмір однієї партії продукції, що випускається: 
де EPR – кількість одиниць випуску в одній виробничій партії, S – витрати з переробки, с – вартість зберігання одиниць готової продукції на протязі року, Q - плановий випуск продукції.
2) Модель EPQ. При використанні даної моделі розмір серії (партії продукції) розраховувати за формулою:
де EPQ – розмір серії, S – плановий річний об’єм реалізації продукції в натуральному виразі, F – витрати на підготовку однієї серії, P – середні перемінні витрати, С – витрати на зберігання в частках (%) від вартості середньорічного запасу готової продукції, N – максимально ймовірний об’єм збуту, M – максимально ймовірний об’єм виробництва за певний період.
Оптимальна кількість серій за рік 
3) Для ефективного управління готовою продукцією необхідно скласти баланс руху товарних залишків готової продукції з використанням наступної формули: ГПпл.к. = ГПп + Впл ОРпл., де ГПпл.к. – плановий залишок готової продукції на кінець року, ГПп – готова продукція на початок (залишок), Впл – плановий випуск продукції, ОРпл. – плановий об’єм реалізації готової продукції.
4) Метод ABC - аналіз. Використовується в управління запасами готової продукції на складі, при цьому усі запаси умовно поділяють на три групи:
a) включає невелику кількість ТМЦ з максимальною ціною;
b) готова продукція, яка має менше значуще значення порівняно з групою а) та підрахунок яких ведеться щомісячно;
c) широкий асортимент продукції з низькою вартістю, виробляється у великих кількостях.
Отже, можна зробити висновок, що управління готової продукції є важливою частиною в діяльності підприємства. Зазначені моделі допоможуть прийняти менеджеру зважені рішення, більш раціональні, які сприятимуть ефективній діяльності підприємства. А саме система бухгалтерського обліку дає дані для проведення даних моделей з управління.
Список використаних джерел:
1) Бабіч В. В. Фінансовий облік (облік активів): Навч. посіб./ В. В. Бабіч, С. В. Сагова. – К.: КНЕУ, 2006. – 282 с.
2) Байрам М.К. Фінансовий облік: Навч.посібник.Ч.1./ М.К. Байрам, О.В., Сметанко. – Сімферополь: «Таврія».2005-280 с.
3) Волкова І. А. Фінансовий облік – 1: Навч.посібник./ І. А. Волкова. – К.:Центр учбової літератури, 2008. – 228 с.
4) П(с)БО 9 «Запаси», затверджений наказом Міністерства фінансів України від 20.10.1999 р. № 246 (зі змінами та доповненнями на 10.01.2012р). / М-во юстицій України. – К., 1999. – № 751/4044, підстава 1556-11.
|
|
 Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
|
|
Голосування 
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter