|
|
|
ВПЛИВ СПЕЦИФІКИ ПІДПРИЄМСТВ НАФТОПЕРЕРОБНОЇ ГАЛУЗІ НА ПОБУДОВУ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
| |
| 07.02.2012 20:44 |
|
Автор: П’ятничук Ірина Дмитрівна, аспірантка кафедри обліку і аудиту Прикарпатського національного університету імені Василя Стефаника
|
|
[Секція 3. Облік, статистика і аудит;] |
У сучасних умовах розвитку ринкових відносин та підприємництва потребує вдосконалення процес управління нафтопереробними підприємствами. Саме управлінський облік через функції управління покликаний вирішити це питання з метою підвищення ефективності діяльності підприємств цієї галузі.
Управлінський облік як система вимагає підвищеного рівня аналітичності інформації про виробництво й реалізацію продукції, здійснення операційної, інвестиційної та фінансової діяльності. Якісне інформаційне забезпечення потрібне менеджерам у процесі прийняття управлінських рішень у межах своєї компетенції.
Крім цього, інформація піддається узагальненню, обробці, систематизації і групуванню, відбуваються аналіз та оцінка отриманих даних діяльності структурних підрозділів і підприємства в цілому. Слід зазначити, що саме такий підхід до обробки інформаційного забезпечення дозволяє менеджерам належно здійснювати такі функції управління, як планування, контроль, мотивація та організація ефективної діяльності підприємств.
Організація управлінського обліку на підприємствах здійснюється за загальними положеннями [1, с. 13–14]:
• забезпечення менеджерів інформацією, необхідною для прийняття управлінських рішень на оперативному, тактичному та стратегічному рівнях управління;
• обґрунтованість витрат щодо виробничих підрозділів, за умови оптимального завантаження їх виробничих потужностей;
• узагальнення інформації за центрами відповідальності;
• здійснення контролю за обсягами виробництва, витратами та прибутком кожного із центрів відповідальності за допомогою порівняння планових показників із фактичними.
Однак для підвищення результативності прийнятих рішень слід ураховувати специфіку галузі, яка випливає з технологічної особливості процесу виробництва продукції, організаційної структури, формування витрат і, відповідно, має вплив на побудову управлінського обліку.
Системне вивчення специфіки галузі дозволило виділити ряд важливих технологічних особливостей нафтопереробних підприємств, зокрема: основною сировиною є нафта, з якої отримують широкий асортимент нафтопродуктів; більшість готових продуктів отримується в результаті змішування напівфабрикатів; безперервність і нетривалість виробничих процесів; наявність стабільного розміру незавершеного виробництва; високий рівень автоматизації та порівняно невелика потреба в робочій силі; масовий характер виробництва; комплексність та складність технологічних процесів, що характеризуються коротким циклом і матеріало-, капітало-, енерго- та тепломісткістю.
На основі аналізу діяльності серед організаційних особливостей нафтопереробної галузі сформовано головні: раціональне розміщення заводів у межах країни; оптимальне розташування технологічних установок на території заводу; потреба в спеціалістах з високим рівнем кваліфікації для обслуговування високотехнологічного обладнання та контрольно-вимірювальних пристроїв; масштабність виробництва; узгодженість цехової структури, яка відзначається наявністю підрозділів, що притаманні тільки даній галузі; налагодженість логістичних зв’язків між постачальниками нафти, нафтопереробними заводами й автозаправними станціями.
У процесі побудови управлінського обліку на підприємствах нафтопереробної галузі, з огляду на перелічені вище особливості, необхідно вибирати відповідні об’єкти та методи обліку витрат, складати калькуляцію собівартості продукції, форми внутрішньої звітності, визначати напрямки руху інформації всередині підприємства та забезпечити розподіл обов’язків між працівниками.
Таким чином, можна зробити висновок, що специфіка нафтопереробної галузі диктує особливості процесу управління і побудови управлінського обліку на зазначених підприємствах.
Список використаної літератури:
1. Радецька Л. П. Управлінський облік : навч. посіб. / Л. П. Радецька, Л. В. Овод. – К. : ВЦ «Академія», 2007. – 352 с.
2. Фінансовий та управлінський облік за національними стандартами : підручник / [М. Ф. Огійчук, В. Я. Плаксієнко, М. І. Беленкова та ін.]; за ред. проф. М. Ф. Огійчука. – [6-те вид., переробл. і допов.]. – К. : Алерта, 2011. – 1042 с.
3. Марущак Л. І. Технологічні й організаційні особливості нафтопереробних комплексів та їх вплив на методику обліку і контролінгу / Л. І. Марущак // Галицький економічний вісник. – 2009. – № 2. – С. 144–152.
|
|
 Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
|
|
Голосування 
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter