|
|
|
НАПРЯМКИ ОПТИМІЗАЦІЇ ГРОШОВОГО ОБІГУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
|
16.11.2011 17:42 |
Автор: Петренко Сергій Борисович, студент Сумського національного аграрного університету
|
[Секція 5. Банківська справа. Фінанси, грошовий обіг та кредит;] |
Стан грошового обігу на сільськогосподарському підприємстві має суттєвий вплив на його матеріально-технічне забезпечення, розмір дебіторської і кредиторської заборгованості, розмір капіталу підприємства та фінансове становище взагалі. Вся сукупність грошових платежів, здійснюваних сільськогосподарським підприємством, складає грошовий оборот. Всі платежі групуються в потоки. Оптимізація грошових потоків являє собою процес вибору найкращих форм їхньої організації на підприємстві з урахуванням умов і особливостей здійснення його господарської діяльності. Так, на думку, Драча В.І.: «Система управляння грошовими потоками знаходиться у стані формування. Фактично відсутня методика проведення оцінки ризиків, пов’язаних з управлінням грошовими потоками, потребує наукового обґрунтування оптимізація грошових потоків. Необхідним також є вдосконалення методичного забезпечення механізму координації грошових потоків і використання інвестиційних та фінансово-кредитних ресурсів регіону» [2]. Найважливішою передумовою здійснення оптимізації грошових потоків є вивчення факторів, що впливають на їхні обсяги і характер формування в часі. Ці фактори можна підрозділити на зовнішні і внутрішні. Система основних факторів, що впливають на формування грошових потоків підприємства, приведена на рис.1.
Оптимізація фінансової структури капіталу є одним з найбільш важливих та складних завдань фінансового менеджменту. Оптимальна структура капіталу – це таке співвідношення його власних і залучених джерел, при якому забезпечується оптимальне співвідношення між рівнем рентабельності власного капіталу та рівнем фінансової стійкості, тобто максимізація ринкової вартості підприємства [1]. На результати господарської діяльності підприємства негативний вплив роблять як дефіцитний, так і надлишковий грошові потоки. Негативні наслідки дефіцитного грошового потоку виявляються в зниженні ліквідності й рівня платоспроможності підприємства, зростанні простроченої кредиторської заборгованості постачальникам сировини й матеріалів, підвищенні частки простроченої заборгованості по отриманих фінансових кредитах, затримках виплати заробітної плати (з відповідним зниженням рівня продуктивності праці персоналу), зростанні тривалості фінансового циклу, а в кінцевому рахунку – у зниженні рентабельності використання власного капіталу й активів підприємства. Негативні наслідки надлишкового грошового потоку виявляються в наступному: втраті реальної вартості невикористаних коштів від інфляції; втраті потенційного доходу частини грошових активів у сфері короткострокового інвестування. Така ситуація негативно позначається на рівні рентабельності активів і власного капіталу підприємства. В системі методів оптимізації грошових потоків підприємства, можуть бути використані наступні заходи: - усунення проблемних аспектів фінансового стану підприємства; - активне формування портфеля фінансових інвестицій; - розробка пропозицій щодо оптимізації руху грошових; - планування показників грошових потоків, враховуючи заходи оптимізації; - своєчасний моніторинг планових показників грошових потоків; - забезпечення умов максимізації чистого грошового потоку [3]. На нашу думку, дані методи, в організації обігу грошей, зможуть позитивно вплинути на фінансовий стан сільськогосподарських підприємств та культуру його розрахунків у майбутніх періодах.
Список використаних джерел: 1. Бланк І. А. Фінансовий менеджмент / І. А. Бланк – К.: Ніка-Центр, 2004. – 656с. 2. Драч В. І. Управління грошовими потоками в сільськогосподарських підприємствах : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.04.01 «Фінанси. Грошовий обіг і кредит» / В. І. Драч. – К., 2008. – 20с. 3. Шевчук О. М. Процес управління грошовими потоками підприємства / О. М. Шевчук // Вісник Львівського національного університету. Серія економічна. – 2011. - №1(45) – С.53
E-mail: lingsat@bigmir.net
|
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
|
|